Digitale transformatie is een strategische benadering die de manier waarop industriële organisaties opereren fundamenteel verandert door realtime gebruik van productiedata. Het vormt de kern van de overgang naar de vierde industriële revolutie.
Definitie
Digitale transformatie is een holistische bedrijfsstrategie die de overgang beschrijft van handmatige of geïsoleerde processen naar geïntegreerde digitale bedrijfsvoering. In de metaalindustrie betekent dit dat alle fasen van productie - van ontwerp tot levering - worden verbonden via datastromen en digitale systemen.
Data als primaire commodity Een van de belangrijkste uitgangspunten van digitale transformatie is dat data de belangrijkste commodity in je business wordt. Om echt een Industrie 4.0 bedrijf te worden en over te stappen van een traditionele organisatie 3.0 naar een 4.0 organisatie of verder zelfs 5.0, moet je als eerste data de primaire commodity van je business maken.
Dit houdt in dat je effectief digitaal moet transformeren om ervoor te zorgen dat eigenlijk alles wat data produceert wat relevant kan zijn voor je business structureel opgeslagen wordt, gedeeld kan worden met de business en in een logische architectuur opgeslagen wordt zodat je papierloos kunt werken, zodat je geïntegreerd kunt werken en data kunt gebruiken om te verbeteren voor je processen.
Digitale transformatie bouwt voort op de historische ontwikkeling van mechanisatie via automatisering naar connectiviteit, en vormt de brug naar Industrie 4.0.
In tegenstelling tot digitalisering (het omzetten van papier naar digitaal), gaat digitale transformatie over het herdenken van complete bedrijfsprocessen met digitale technologie als enabler.
Toepassing
Digitale transformatie is het proces van adoptie en implementatie van digitale technologie door een organisatie om nieuwe producten, diensten en operaties te creëren of bestaande te wijzigen door bedrijfsprocessen te vertalen naar een digitaal formaat.
Transformatie van papiergedreven naar digitale organisatie:
- Van gesilode processen naar geïntegreerde digitale bedrijfsvoering
- Van reactief werken naar proactieve besluitvorming op basis van data
- Van handmatige overdracht naar geautomatiseerde datastromen
- Van traditionele organisatie naar een organisatie klaar voor Industrie 4.0
Praktische implementatie Voor de concrete uitvoering van digitale transformatie, inclusief stappen, teams, software-keuzes en gefaseerde aanpak, zie Digitale transformatie implementatie.
Continue focus:
- Focus op de technologie
- Adaptief en geïnteresseerd in nieuwe ontwikkelingen
- Bereid om fouten te maken, ervan te leren en door te gaan
Verwante termen
- Industrie 4.0 - Technologische basis voor digitale transformatie
- 7-stappen model - Praktische implementatiemethodiek
- Unified Namespace - Centrale data-architectuur voor transformatie
- DT implementatie - Praktische uitvoering van transformatiestrategie
- ERP - Bedrijfssysteem als onderdeel van digitale transformatie
Verwante concepten
- Industriële revoluties - Historische context van transformatie
- Industrial IoT - Technische infrastructuur voor connectiviteit
- ERP als systeemnode - Rol van bedrijfssystemen in transformatie
- MES - Productiebesturingssystemen als onderdeel van transformatie
Bronnen
- Walker Reynolds - “Digital Transformation is NOT a Project” - Industry 4.0 methodologie
- Klaus Schwab - “The Fourth Industrial Revolution” - Strategische context
- Smart Industry Nederland - Nederlandse digitalisatieprogramma’s
- McKinsey Institute - “Industry 4.0: How to Navigate Digitization”
- Deloitte - “Digital Transformation in Manufacturing” studies
← Terug naar 5.0 kaart